Crescita delle persone

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Risorse Umane

Governare la crescita delle persone

La definizione di piani di sviluppo delle risorse, partendo delle informazioni sulle competenze, le prestazioni, le potenzialità delle persone, permette di formulare una politica del personale di medio periodo che, attivando le diverse leve di sviluppo (formazione, rotazioni, percorsi propedeutici di esperienze), consenta di favorire il miglioramento e l'utilizzo efficace delle professionalità disponibili e di programmare e garantire la continuità delle posizioni di lavoro più importanti e critiche.

Accademia BCC fornisce una soluzione congiunta di analisi delle possibilità di sviluppo del personale e interventi formativi mirati, anche con l'ausilio di tecniche non strettamente d'aula (es. coaching). L'intervento è finalizzato a:

  • Valorizzare stabilmente il patrimonio di competenze professionali a disposizione dell'Azienda
  • Preparare il personale ad affrontare le nuove sfide che il mercato propone
  • Favorire la crescita dall'interno delle risorse
  • Garantire innovazione ma, anche, continuità di mission e valori

Come?

  • Definendo i piani di crescita delle risorse nel medio- lungo periodo
  • Definendo le possibilità di mobilità e di rimpiazzo interno delle risorse, a seconda delle necessità
  • Attivando momenti di formazione e coaching finalizzati ai percorsi individuali e di fasce di popolazione
  • Programmando, attraverso la pianificazione dello sviluppo professionale delle risorse, la copertura delle posizioni di lavoro attuali e prospettiche

Governare la crescita delle persone

Risultati

  • La definizione di un percorso di crescita delle risorse e di interventi di sviluppo mirati:
    • Formazione
    • Affiancamenti
    • Coaching
    • Mentoring
  • L'elaborazione di piani di job rotation delle risorse e di garanzia della continuità della copertura delle posizioni di lavoro, attraverso la pianificazione dei rimpiazzi

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