Lean banking

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Organizzazione

Lean Banking

Il mercato richiede sempre più elevati livelli di qualità del prodotto, velocità nelle risposte a prezzi sempre più contenuti. Per raggiungere questi obiettivi, negli ultimi anni, diversi istituti bancari hanno abbandonato i modelli produttivi tradizionali ed avviato programmi di “lean banking”.

Accademia BCC, coerentemente con lo scenario attuale, ha personalizzato e implementato questo moderno approccio gestionale nelle BCC per rendere i servizi delle stesse efficaci ed efficienti.

L'intervento e finalizzato aumentare la produttività, senza incrementare i ritmi di lavoro delle persone, attraverso la lotta agli “sprechi”.

Come?

  • Analisi del valore
  • Misura dell'efficienza produttiva
  • Analisi della variabilità
  • Visual Management
  • Misura dell'efficienza di flusso
  • Analisi di difetti ed errori
  • Mappa del flusso del valore  

Lean Banking

Risultati

L'approccio alla Lean consente di raggiungere in breve tempo i seguenti risultati:

  • Aumento significativo della produttività
  • Riduzione drastica dei tempi di attraversamento
  • Riduzione di almeno il 50% degli errori e degli scarti nel processo produttivo

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